Betriebsübergabe & Nachfolge in Graz: übergeben, verkaufen, kaufen.

Die Übergabe oder der Verkauf deines Unternehmens gehört zu den wichtigsten Entscheidungen deines Unternehmerlebens, und sie passiert meist nur einmal. Wir begleiten dich mit fundierter Bewertung, steueroptimaler Struktur und ruhiger Hand durch den gesamten Prozess: in der Familie, an Mitarbeiter:innen oder an Dritte.

Wann sollte ich mich mit Verkauf, Kauf oder Übergabe beschäftigen?

Sobald sich etwas Grundlegendes ändert. Zum Beispiel bei Wachstum, Gesellschafterwechsel, Nachfolge oder wenn ein Verkauf im Raum steht. Je früher die Struktur steht, desto mehr Gestaltungsspielraum bleibt.

Was ist bei einem Unternehmensverkauf besonders entscheidend?

Nicht nur der Preis, sondern wie der Verkauf strukturiert ist. Die steuerlichen Auswirkungen können sich je nach Gestaltung deutlich unterscheiden.

Was ist der größte Fehler bei Übergaben und Transaktionen?

Zu spät mit der Struktur zu beginnen. Viele Themen müssen vorab geklärt werden, nicht erst im Vertrag.

Wie läuft so ein Prozess typischerweise ab?

Zuerst wird die Ausgangssituation analysiert. Danach wird die Struktur entwickelt und erst dann geht es in die Umsetzung.

Brauche ich dafür zwingend eine Unternehmensbewertung?

In den meisten Fällen ja. Ohne klare Grundlage wird über Preise verhandelt, ohne zu wissen, ob sie sinnvoll sind.

Was bringt mir eine Bewertung konkret?

Du bekommst eine nachvollziehbare Basis für Entscheidungen. Nicht nur für den Preis, sondern auch für Verhandlungen und Struktur.

Wie läuft eine familieninterne Übergabe steuerlich ab?

Meist als Schenkung, Verkauf oder Mischform. Welche Variante passt, hängt von Versorgung, Begünstigungen und der Situation der Übernehmer:innen ab. Wir rechnen die Varianten durch, bevor entschieden wird.

Kann ich solche Themen auch nebenbei lösen?

Meist nicht sinnvoll. Die Auswirkungen sind oft zu groß, um sie ohne klare Struktur anzugehen.

Wie vertraulich läuft das ab?

Vollständig. Transaktionen sind sensibel; wir arbeiten diskret, auf Wunsch mit Geheimhaltungsvereinbarungen, und binden nur die Personen ein, die eingebunden sein müssen.

Wie unterstützt ihr mich konkret dabei?

Wir analysieren deine Situation, entwickeln eine passende Struktur und begleiten dich durch die Umsetzung. Wichtig ist, dass die Lösung fachlich und wirtschaftlich zusammenpasst.